Desafíos de gestión y gobernanza: mutualización de medios y democracia

Resumen

Más allá de la crisis de la economía capitalista (EC), resulta emblemática la perspectiva de la economía social (ES) fundada sobre la democracia. Sin embargo, para que el modelo de la ES se imponga, todavía hace falta que pueda ser tan eficaz económicamente como su competidor, pero sin perder su sentido de alternativa al capitalismo. Si bien una parte de la ES evolucionó adoptando/adaptando el modelo del grupo sectorial integrado y la lógica de sector para alcanzar eficiencia económica y desempeño financiero, ¿qué resulta de la democracia en ella? Y si otra parte de la ES, constituida por organizaciones jóvenes y más pequeñas, es exitosa en su vida asociativa a nivel del territorio local, ¿qué resulta de su capacidad para ser eficaz económicamente para desarrollarse? Estas cuestiones son analizadas bajo dos ángulos: la gestión o la organización de las actividades, examinando qué formas de mutualización de medios parecen pertinentes y la gobernanza o la organización de la participación de las partes interesadas, indagando los desafíos que representa la asociación de las diversas partes involucradas.

Abstract

Regardless of the crisis of the capitalist economy (CE), the social economy (SE) perspective based on democracy is emblematic. However, in order to find the SE model deeply rooted, it is still necessary for it to develop the same economic efficiency as its competitor does, without loosing its essence of being an alternative to capitalism. Although one portion of the SE evolved adopting/adapting the model of the integrated sectorial group and the sector rational in order to achieve economic efficiency and financial performance, what are the results as for democracy? And if another portion of the SE, formed by younger and smaller organizations, is successful in its associative life at the local territory level, what are the results in connection to its capacity for being economically efficient in its development? These questions are analyzed from two angles: management or organization of activities, examining which forms of mutualization of means seem appropriate and governance or organization of participation of the interested parties, trying to find out which are the challenges that represent the association of the parties which are involved.